Las Toscas Multimedios SITIO OFICIAL
En la tarde del lunes 12 de octubre de 2026, dialogamos con el presidente comunal mandato cumplido de la localidad de Hardy, ingeniero Fernando Zanier, quien realizó un raconto de todo lo sucedido en los últimos años en dicho pueblo norteño;
“Hardy es una comuna nueva, una comuna con seis años y diez meses de vida institucional, donde todos de alguna manera ayudaron a fundarla, a crearla, a que el poder legislativo de la provincia lo declarara pueblo-localidad, trabajamos en conjunto con la mayoría de los vecinos, entre los que primariamente no estuve yo, sí había otros vecinos de la localidad que trabajaron mucho para eso, después me fui sumando”, comenzó diciendo Zanier.
“En esos años yo vivía en las toscas, por ahí no estaba tan al tanto de todo y sí había otros vecinos que estaban trabajando con el tema justamente de la comisión procomuna, cuando se avanza en eso, se vota, bueno, yo ahí sí participé un poco más, digamos, y ya habían tenido varios intentos con algunos legisladores de poder lograr y, bueno, la iniciativa avanzaba pero no prosperaba, es decir, a lo mejor tenía tratamiento en alguna comisión, pero nunca terminaba de lograrse. Después cuando insistí un poco con el senador Marcon, se empezó a perseguir esa iniciativa, apareció que para poder lograr obtener la cesión de los terrenos, de las comunas vecinas, porque en ese momento Florencia era comuna y Hardy era un barrio de Florencia, vamos a decir que a su vez estaba dividido un pedazo para el Rabón y un pedazo para Florencia, la parte más grande quizás para Florencia, cuyas autoridades establecen condiciones; primero Florencia-Ciudad, después firmamos”, expuso el mandatario florentino Rubén Carlos Qyaín.
“En el año 2017 se declara a Florencia, como Ciudad y en noviembre de 2018, Hardy se convierte en comuna, en 2019 vamos a elecciones y asume el primer gobierno local, el 10 de diciembre de 2019. Y, bueno, a partir de allí empieza, la historia propia de Hardy. Mucha gente trabajamos y apoyamos ese gran desafío porque estaba la cuestión de formar parte de esta iniciativa, se arrancaba de cero, había todo por hacer, era como arrancar con un papel en blanco y literal, que era en blanco, porque no había tampoco muchos recursos ni equipamiento, nada”, recordó Fernando Zanier.
“Yo estuve acompañando y trabajando desde la primera y la segunda comisión comunal y en la tercera me tocó ser presidente, pero sín dudas fuimos muchos vecinos, literalmente habremos sido por lo menos 20 personas que trabajábamos, unos productores que sumaban herramientas, su tiempo, su dedicación y otros docentes que trabajaban para los actos, para lo que fue la creación del escudo, de la bandera del pueblo, había mucha gente que trabajamos, pero no sólo en esos dos primeros mandatos, sino que incluso hasta el tercero, mucha gente se retiró, cuando yo me fui, pero no por una cuestión de política, sino por pedido especial del actual presidente, ya que él quería armar un nuevo equipo de trabajo, lo cual está muy bien, cada uno es libre de trabajar con las personas que les parece mejor, eso no me parece mal”, aclaró el ingeniero.
“Cuando empezamos, la comuna no tenía recursos, no tenía herramientas, no tenía tractor de potencia como para hacer ese trabajo, entonces venía un productor y decía, yo voy a pasar el disco, otro venía con la champion, veníamos con dos tractores y dos champions de productores, y se hacían los trabajos, pero a pulmón y a voluntad, porque todos éramos beneficiados, todos éramos parte del pueblo y todos íbamos a salir beneficiados, que los caminos estén bien arreglados, que los desagües estén limpios, de cambiar un tubo donde hacía falta, todo eso era colaboración pura y dura, que salía desde ahí, no es que había intereses especiales, todo el mundo laburaba y eso nunca paró, cuando a mí me tocó asumir, seguimos laburando con las mismas personas, tanto adentro como afuera de la comuna, todo siguió igual, y por eso a mí me parece, cuanto menos injusto cuando dicen que el tercer mandato no fue lo que el pueblo se merecía”.
“Yo no sé quién se arroga la representación del pueblo, para describir eso, pero la cantidad de obras realizadas en esos dos años fue superior, pero a lo mejor porque se juntaron un montón de condiciones, porque muchos dicen, bueno, fue la suerte, bueno, la suerte muchas veces es donde confluyen la preparación y la oportunidad, y bueno, cayó ahí y se laburó. Yo asumí el 10 de diciembre de 2023, el 14 de diciembre llovió 220 milímetros y estábamos con agua hasta las rodillas, y bueno, me tocó, no alcancé ni a calentar la silla de presidente y me tocó una mala y hubo que salir a correr, porque gran parte del pueblo estaba inundado, si bien no hubo que armar centros de evacuado y nada de eso, pero había familias que sí tuvieron, agua dentro de sus casas y no querían salir de las mismas, digamos, así que buscar soluciones para que se afecten lo menos posible, ahí empezamos a ver todas las falencias que había de desagües, a lo mejor eso es lo que a uno le marca, decir yo tengo que solucionar esto, y arrancamos a laburar en conjunto en ese momento con la Dirección de Protección Civil, desde la provincia vinieron a ver, en enero empezamos a tomar niveles de todas las calles para ver dónde era la divisoria de agua, ver dónde podíamos mover, no importa si los desagües en ese momento estaban tapados, no eran buenos, lo que sea, queríamos ver cómo eran los niveles, entonces a partir de ahí empezar a diagramar para dónde íbamos a sacar al agua”, continuó manifestando Zanier.
“El 16 de enero de 2024 continuamos teniendo una serie de lluvias importantes, no tan grandes, pero siempre llovía, 120, 150 milímetros, teníamos que andar corriendo casi todos los días, puentes que estaban en muy malas condiciones, hubo que salir a arreglar, viajo a Santa Fe, voy al Ministerio de Obras Públicas, a ver cómo podemos arrancar, paso por el Ministerio de Salud, yo había venido trabajando antes con el director del Instituto de Desarrollo Territorial de la UTN, entonces le planteé a él, ya que lo conozco desde hace muchos años, es un colega, digamos, y nos conocíamos, le dije me parece que desde el Instituto de Desarrollo Territorial podemos armar un programa para desarrollar lo que es el Área de Salud de Hardy, veamos las falencias y planteemos soluciones, que lo hagan ellos, que son profesionales, bueno, ellos contrataron a su vez a otra persona, vinieron, hicieron todo el relevamiento, hicieron un informe, entonces yo también fui al Ministerio de Salud con ese informe, tengo esto y quiero ver cómo podemos hacer?, obviamente, cuando lo ven, me dicen, mira, voy a tener una lista de prioridades que es enorme, elegí dos y empezamos a trabajar”.
“Fui a la Secretaría de Turismo y expuse que tenemos el camping, vamos a ver cómo desarrollamos, empezamos también a trabajar y voy al Ministerio de Seguridad porque somos un pueblo y no tenemos una subcomisaría, tenemos un destacamento que depende de la Comisaría de Florencia y entonces me dicen, bueno dale; traje los papeles y vamos viendo, luego fuimos a Vialidad a pedir ripio, empezamos, metimos, en cuanto el Ministerio se abrió una puerta, yo metí un papel, digamos, porque era la desesperación por tratar de trabajar. En febrero terminamos el tema de los inundados, con todas las desavenencias que uno puede haber heredado, que no vienen al caso, pero uno puede haber heredado entre gestión y gestión, pero quiero hacer la aclaración que eso no hace la diferencia, uno arranca a trabajar y empieza a ponerse las prioridades que considera para su gestión, en Vialidad solicitamos una mano para limpiar los desagües del pueblo, ya habíamos trazado los niveles, viene la retro de Vialidad de Guillermina y empezamos a laburar, a levantar caminos, había bajado el agua porque en noviembre del 23 hasta febrero, estuvo cortado el acceso al camping porque el río estaba desbordado, así que un puente grande que iba al camping se destechó, se volaron las palmas que tiene el río, hubo que hacerlo, parte del trabajo, seguimos trabajando, marzo, seguimos yendo a Santa Fe, una vez por mes, para mayo el Ministerio de Obras Públicas me dice, listo, te largamos los primeros programas, que se llamaba el POU, el Plan de Obras Urbanas, yo arranco con tres obras, un ZUM nuevo que está ahí al lado de la comuna, una remodelación de la plaza y una remodelación o refacción del destacamento policial”.
“Arrancamos con esas tres obras a la par, porque desde el Ministerio de Obras Públicas me recomendaron que no haga una sola obra grande, sino que divida, que se note, que se vea, vamos con todo esto, obviamente que esas obras, a vos te dan un presupuesto, en ese caso fueron 25 millones, 15 millones para el SUM, 5 millones para reformar la Plaza y 5 millones a Reformar el Destacamento, pero esa plata no alcanzó, así que lo completamos con fondos coparticipables, en junio empezamos con una escuela de fútbol, en agosto conseguimos una traffic, que fue una generosidad enorme del ministro del gobierno, hay adolescentes y jóvenes que se trasladan de Hardy a estudiar a las Toscas, hay 12 o 13 chicos estudiando que necesitan movilidad, para septiembre cambiamos el auto de la comuna, renovamos e iniciamos el cementerio, conseguimos la tierra, la donación del suelo, empezamos la obra de desmonte, preparación del cementerio, también en el mes de septiembre iniciamos la obra de vínculos, un programa del Ministerio de Seguridad, que dan para obras que prioricen lo que es la seguridad de los pueblos, de las ciudades, podés elegir entre cámaras, iluminación y algunas otras cosas, pero es enfocado a eso, arrancamos iluminando la calle paralela a la principal, 750 metros con iluminación led, fenomenal, en octubre ya vino todo lo que es el Santa Fe, un camión de salud, con eso hicimos un relevamiento de salud de toda la localidad, ginecológico, de pediatría, una cosa que en una ciudad grande no cambia la vida, porque tienen un hospital y todos los servicios, pero en Hardy hay gente que no accede a todos los servicios, entonces a nosotros nos pareció un servicio espectacular, eso nos permitió detectar algunas cuestiones de salud, que después pudimos solucionarlas, obviamente que la comuna después tuvo que llevar a esos pacientes a Santa Fe, porque ellos organizaban los turnos, priorizaban, a partir de que detectaban alguna dolencia, vamos a decir, que era prioritaria, ellos te decían, mira, nosotros no vamos a atender esto, llévalo a Santa Fe, entonces vos tenías que encargarte de llevarlo a Santa Fe, pero vos le estabas dando un servicio a la localidad, que para la salud es esencial”, acotó Fernando Zanier.
“Continuamos con la avenida que desde el 2021 tenía una parte de 250 metros, que estaba hecha como en el medio de la localidad, nosotros la continuamos desde ahí hasta el final, 472 metros hasta el final, me dicen, el presupuesto para Hardy es de 28 millones de pesos y a mí me faltaban 100 metros para llegar al final, y vos qué vas a hacer; nosotros vamos con todo, yo tengo mi manera de trabajar de siempre; hay que hacer lo que hay que hacer, vamos con todo, arrancamos esa obra, mientras tanto, también durante el año veníamos trabajando con Vialidad, y para ripiar, le habíamos pedido 5 kilómetros para conectar desde donde termina esa avenida, son 5 kilómetros hasta la escuela 318, que la escuela es conocida como Stangaferro, me dicen, NO, olvídate, no hay recursos para 5 kilómetros de ripio, entonces, bueno, seguimos insistiendo, un día me encuentro con Sergio Cardoso, el segundo de Vialidad, Pablo Segueso es el director de Vialidad, el segundo es Sergio Cardoso, y me dice, mira, vamos a trabajar con lo tuyo, vamos a tratar de sacar algo, achicamos 2 kilómetros, ¿qué pasó? Nosotros metimos esa cotización en un momento, el 2024, un año con una inflación importante, porque, bueno, movimientos del dólar y todo, nosotros cotizamos que toda la obra iba a salir, 60 y pico de millones, Vialidad dice, bueno, mira, yo te doy 50 millones que es la piedra, pero me la depositan ya en diciembre, en diciembre ya con 50 millones no compraba ni la piedra, pero dijimos, bueno queremos el ripio, lo vamos a hacer, voy, hablo con Vialidad, le digo a Vialidad, a ver cómo podemos hacer para que ustedes me ayuden a hacer esta obra, le digo, vamos con la máquina, vos pagás las horas hombre y pagás el combustible y nosotros ponemos las herramientas, son convenios que se hacen entre cualquier comuna y Vialidad, no es nada excepcional, hicimos 2 kilómetros de ripio, lo terminamos haciendo en febrero del 2025, los otros 3, 3 kilómetros se los pedí al Ministerio de la Producción por el programa Caminos de la Ruralidad o Caminos de la Productividad, lo empezamos a palanquear, ya llegando a fin de año, con Gustavo Puccini, con el Ministro de la Producción, le planteé y me aseguró que saldría al año siguiente y lo seguimos laburando, para diciembre, ya de 2024, depositan los fondos para el camping La Mocha, en enero estábamos hablando de turismo, en diciembre entran esos fondos, que fue con que se refaccionó los baños, se puso parrilleros, bancos, toda la cartelería, se mejoró los puentes, el guardaganado, se mejoró toda la infraestructura de servicio del camping, para que la localidad cambie también y tenga ese pequeño servicio de turismo”.
“En el inicio del año 2025, el INDEC recategoriza a Hardy, el censo 2022 había pasado hace mucho, pero recién a finales del 2024 como que se publican los datos, entonces el IPEC toma y Hardy pasa de tener 1.200 habitantes a 877, nos pasó a varias localidades, a San Antonio, Hardy, Guillermina, Tacuarendí, si bien éste último era un problema muy, muy particular que les permitió encontrar rápida solución. Entonces yo empiezo a reclamar, voy al Ministerio de Gobierno, me dicen, no, mira, no es acá, esto tenés que arreglarlo con Nación, con el INDEC, entonces, bueno, fuimos con el diputado Dionisio Scarpín, empezamos a ver esas gestiones, bueno, poné abogados, conseguí también la ayuda muy gentil del doctor Juan José Faris, que nos dio una mano, porque también tenés que fijar domicilio en Buenos Aires para iniciar gestiones ante el INDEC, y empezamos ese reclamo. ¿Cómo hicimos? Hicimos un censo de Hardy, relevando toda la población, toda la documentación, todo, todo, llevamos una carpeta al INDEC, para decir, bueno, esta es, son 1.150 personas lo que tenemos ahí en la población, bueno, vamos con esos papeles y vamos a pelear, todo eso toma tiempo, nosotros lo habremos presentado en marzo de 2025, pero mientras tanto, ¿qué pasó? La coparticipación cayó un 30% y no sólo la coparticipación, los programas que la provincia tenía destinados para Hardy también caen, Porque los programas tienen su fondos basado también en la cantidad de habitantes, obras menores, que a Hardy le iba a tocar 62 millones para el 2025, le tocó 44 millones, dejaron casi 20 millones menos de recursos ahí, además la coparticipación bajó de 26 a 17 millones de pesos por mes, sólo por la determinación del INDEC, después empezó una caída en la recaudación de la provincia, que bajó de esos 17 a 15 millones por mes y después llegó a estar cerca de los 12 millones de pesos por mes”.
“Hoy Hardy cuenta con una coparticipación mensual de 32 millones de pesos por mes, eso significa que se logró recuperar porque se resolvió el tema del INDEC, cabe mencionar que nosotros teníamos varios proyectos generados y tuvimos que achicarlos, entre esos proyectos que teníamos para la localidad en el 2025, teníamos el POU 2025, el POU 2024, dije que hicimos tres obras, que era el ZUM, el destacamento y la plaza, en el 2025 nos planteamos, vamos a terminar la avenida, con el brigadier habíamos llegado hasta el límite este del pueblo, con el POU vamos a llevarla hasta la ruta, entonces el POU 2025 nosotros lo ingresamos para terminar esa obra, obviamente nosotros en ese momento solicitamos 400 metros, terminaron siendo 530 metros, así que siempre era más grande de lo que nosotros planteábamos que nos iba a costar, la avenida desde el inicio de la ruta nacional 11 hasta la finalización, tiene 1252, pero siempre se tomó como que era un kilómetro, pero eso no es exacto porque la ruta nacional 11 tiene una curva justo en el ingreso a la localidad, O sea, la diferencia de distancia entre un kilómetro y 1200 metros es un montón y hacerle el cordón cuneta a esos 250 metros significa la inversión de mucho dinero que no estaba previsto, entonces cuando uno empieza todo eso te va llevando los costos hacia arriba, pero bueno, arrancamos, tenemos en febrero del 25 una reunión en Villa Ocampo donde dicen, miren muchachos, lo del POU está en camino, porque la provincia contaba con un endeudamiento internacional que iban a tomar, pero después de eso se frena, entonces ya en marzo firmamos el convenio del POU, nos dijeron, miren, son dos cuotas de 47, así que 95 y pico de millones el POU para terminar todo ese ripio, digamos, con cordón cuneta y hacer toda la salida hasta afuera. Resulta que después me dicen que el puente no va a estar incluido en ese POU, digamos, ese puente tenés que hacerlo aparte y de marzo fue pasando para julio, de julio para agosto y bueno, yo cuando hablo con infraestructura, por favor, digamos, yo quiero que arranquemos con esta obra, entonces fin de septiembre la depositan y arrancamos con la primera mitad de ese POU para ejecutarlo, el personal de Obras Públicas son muy meticulosos para controlar eso, tuvimos que pasar varios controles, realizar varios cambios en algunas calles, en lugar de la boca calle que se hace en un cordón cuneta que es cortita, en dos le tuvimos que hacer una plataforma mucho más grande, de 5 metros, por cómo se empalmaba la calle accesoria ahí. Entonces, la calle que va al Centro de Salud tiene una plataforma grande, como si arrancara una calle de asfalto, vamos a decir, ahí y la calle que le sigue también, para corregir esos desniveles y esas cosas; todo eso fue llevando mucho trabajo y nosotros ejecutamos y rendimos la mitad antes de terminar mi gobierno. Eso estuvo rendido. Compramos un tractor de 100 HP, hicimos veredas en el Barrio Sur, en Stangaferro”.
“Finalmente con respecto al fondo de financiamiento educativo, hemos rendido todo como corresponde, ocurre que dichos fondos se cuentan desde Agosto a Julio del año siguiente; eso lo sabemos todos quienes administramos una localidad, los que dicen que NO lo saben, es porque tienen mucha mala leche; cuando ingresamos en diciembre del año 2023, terminamos de abonar y presentar la documentación de los años 2020, 2021 y 2022, porque nosotros sabemos perfectamente que venimos a dar continuidad a una gestión de gobierno y NO creo que haya gobernantes, al menos de los que yo conozco que ingresen a la función pública, para joder a los demás, por lo tanto aconsejo que en lugar de tantos reclamos durante más de diez meses de gobierno, comiencen a diagramar, programar, proyectar, construir e inaugurar obras que beneficien a toda la comunidad, porque ya estamos a punto de ingresar a un nuevo periodo electoral y aún NO se ha hecho nada”, concluyó Fernando Zanier.
